Pengembangan Tim

Tim senior berkinerja tinggi merupakan hal kritikal bagi kesuksesan suatu organisasi.

Progam pengembangan tim dari Aberkyn membantu membangun kemampuan tim berkinerja tinggi yang efektif dalam mewujudkan transformasi di dalam organisasi.

Situasi yang biasa ada tempat Aberkyn terlibat untuk mendesain dan menghadirkan pengembangan tim unggul adalah:

  • Pemimpin tim baru
  • Strategi baru
  • Pemulihan ulang energi dan memfokusan ulang tim
  • Pola disfungsional dalam kolaborasi tim

4 Pilar Tim Berkinerja Tinggi

Untuk dapat beroperasi dengan sukses, tim kepemimpin senior harus berfokus pada empat dimensi: konfigurasi (configuration), keselarasan (alignment), interaksi (interaction, dan penyegaran (renewal).

Konfigurasi (Configuration) mencakup desain tim dengan peran yang jelas, kemampuan, dan mandat yang tepat.

Configuration

Keselarasan (Alignment) adalah tentang kualitas arah: memiliki pandangan (mindset) dan komitmen yang sama tentang ke mana membawa organisasi dan cara sampai ke tujuan itu.

Alignment

Interaksi (Interaction) berfokus pada kualitas dialog tim: menentukan interaksi berkualitas tinggi di tim puncak untuk mendorong kinerja.

Interaction

Penyegaran (Renewal) adalah kapasitas di dalam tim untuk bercermin pada blind spot dan memastikan kemampuannya untuk beradaptasi terhadap perubahan.

Renewal

 

Aberkyn membantu tim untuk unggul dalam empat dimensi ini dengan cara merancang perjalanan tim yang terdiri dari suatu fase diagnostik, diikuti oleh serangkaian workshop. Di antara workshop, kami mengadakan field–work (observasi pertemuan on the job, coaching) untuk memperdalam pembelajaran. 

Kembali ke atas

Penilaian Dewan Penasihat

Dewan Penasihat harus beroperasi sebagai tim berkinerja tinggi, untuk memenuhi perannya sebagai dewan yang menyuarakan saran, penasihat, dan penantang.

Aberkyn mendiagnosis pemanfaatan kinerja kritikal dari Dewan ini untuk menentukan kualitas dari:

  • Kemampuan: tingkat kesadaran diri terhadap kinerja dan kejelasan tentang kebutuhan pengembangan pribadi para anggotanya
  • Hubungan pemangku kepentingan internal dan eksternal vis–à–vis
  • Interaksi: dialog produktif dan kemampuan untuk menantang satu sama lain dan juga Dewan Pengelola
  • Kepatuhan: dengan persyaratan peran Dewan

Berdasarkan diagnosis itu, Aberkyn menawarkan program khusus yang memperkuat kemampuan Dewan.

Kembali ke atas

Layanan Kami

Temukan Lebih Lanjut

Aberkyn uses cookies to improve site functionality, provide you with a better browsing experience, and to enable our partners to advertise to you. Detailed information on the use of cookies on this Site, and how you can decline them, is provided in our cookie policy. By using this Site or clicking on “OK”, you consent to the use of cookies.