Pengembangan Kepemimpinan

Program pengembangan kepemimpinan yang dimiliki Aberkyn berfokus pada transformasi pribadi dalam konteks tim.

Program pengembangan kepemimpinan yang dimiliki adalah program yang unik yang memungkinkan para pemimpin mengalami program itu dalam konteks tim manajemennya sendiri untuk mengatasi masalah yang nyata. Ini menciptakan tingkat keterlibatan yang lebih tinggi di dalam program pengembangan kepemimpinan itu. Juga, dinamika tim memberi input yang luar biasa bagi transformasi pribadi karena berfungsi sebagai pencetus emosi yang dapat dijadikan pelajaran oleh para pemimpin. Yang terakhir, program ini memberi manfaat bagi timnya: mengalami program Aberkyn secara bersama membangun rasa percaya dan tim yang berkinerja tinggi.

Situasi yang biasa ada tempat Aberkyn terlibat adalah:

  • Transformasi budaya: menggeser perilaku untuk memanfaatkan aspirasi suatu organisasi
  • Kesejajaran tim senior: kolaborasi yang lebih baik di dalam tim
  • Pengembangan bakat: menyiapkan para pemimpin untuk langkah karir mereka selanjutnya

5 elemen pengembangan kepemimpinan

Kami biasanya mengintegrasikan komponen berikut ini ke dalam program kami:

Makna (Meaning) 

Kami membantu para pemimpin menemukan tujuan pribadinya untuk memandu tindakan mereka dan menginspirasi orang lain. Pemimpin yang memiliki tujuan memberi niatan yang kuat yang membantu menciptakan hasil–hasil yang diinginkan.

Pembingkaian (Framing)

Transformasi pribadi seringkali dicetus oleh kekecewaan yang selalu menawarkan peluang untuk belajar dan tumbuh. Kami memanfaatkan ‘pendorong internal (hot button)’ yang berdasarkan pada rasa takut untuk menjawab pandangan (mindset) dan perilaku yang membatasi seorang pemimpin.  Dengan membangun kesadaran diri terhadap penghalang dan menantang asumsi, para pemimpin mendapat kemungkinan untuk menghentikan sementara dan memiliki respons saat dicetus, dan bukannya bertindak berdasarkan kebiasaan.  Membingkai ulang kekecewaan dengan cara ini memungkinkan para pemimpin mendapat kendali atas hidupnya dan menjadi sumber inspirasi bagi mereka yang ada di sekelilingnya.

Memahami (Connecting)

Rasa percaya merupakan hal yang tidak terlupakan bagi manusia supaya dapat saling bekerja sama. Kami memupuk beragam elemen yang menciptakan rasa percaya sehingga para pemimpin dapat mengambil langkah–langkah praktis untuk membangunnya.  Sehingga para pemimpin mampu membangun dan memanfaatkan hubungan yang kaya untuk mendukung pengembangan pribadi dan realisasi tujuan.

Melibatkan (Engaging)

Para pemimpin dapat meningkatkan dialog dan menjawab percakapan sulit lebih baik, mempercepat proses pengambilan keputusan dan mempercepat pelajaran jika mereka melangkah maju dan belajar melibatkan diri mereka sendiri dan orang lain ketika berhadapan dengan risiko dan ketidakpastian.

Menyemangati (Energizing)

Kami mengajari para pemimpin cara menjadi tangguh dan memberi kinerja puncak dengan mengintegrasikan kebijaksanaan sistem tubuh dan energi dan menerapkan kesadaran diri yang lebih besar untuk meningkatkan kebiasaan asupan gizi, tidur, latihan, dan kerja. Ini termasuk meditasi – Praktik tanpa suara, seperti latihan pikiran dan visualisasi yang penuh kehati–hatian dan dinamis, merupakan hal yang tidak dapat ditolak oleh seorang pemimpin supaya dapat mengembangkan kesadaran dirinya. Manfaat yang ada termasuk kreativitas yang lebih besar, intuisi yang lebih tajam, perhatian yang lebih terfokus, dan indera yang lebih kuat tentang apakah kita selaras dengan tujuan kita atau tidak.

Baca lebih lanjut tentang Centered Leadership di mckinsey.com

5 elemen pengembangan kepemimpinan
Kembali ke atas

Executive Coaching

Selain dari mengembangkan para pemimpin di dalam tim mereka, Aberkyn juga bekerja secara pribadi bersama para pemimpin dalam perjalanan executive coaching.

Pelatih (Coach) bersertifikat membantu para pemimpin mengatasi masalah–masalah terbesar yang dihadapi. Melalui pelatihan, kami memampukan pemimpin untuk menggeser perspektif akarnya untuk mendorong perilaku yang lebih produktif, menciptakan budaya kerja yang menginsipirasi, dan menghasilkan hidupan yang lebih bermakna.

Setelah kami memastikan adanya kecocokan yang baik antara pelatih dan yang dilatih, kami biasanya melibatkan “ekosistem” dari pemangku kepentingan melalui wawancara atau instrumen 360 diagnostic. Kami melatih menggunakan metode Socratic: kami tidak beropini atau menilai situasi atau tindakan dari pihak yang dilatih dan kami tidak menwarkan nasihat yang subjektif.

Kembali ke atas

Leadership Circle Profile ™

Aberkyn often uses The Leadership Circle Profile to help identify leadership strengths in individuals and teams, and opportunities for development.

The Leadership Circle Profile is designed to accelerate leadership effectiveness by helping leaders gain deeper insight into their behavior and what is driving it. 

It is the only 360 degree assessment that simultaneously provides focused competency feedback while revealing the underlying assumptions that are causing a leader’s pattern of strengths and limitations. 

The Leadership Circle Profile helps leaders understand the relationship between how they habitually think, how they behave, and, more importantly, how all this impacts their current level of leadership effectiveness. 

Aberkyn coaches are certified by The Leadership Circle®

Kembali ke atas

Layanan Kami

Temukan Lebih Lanjut

Aberkyn uses cookies to improve site functionality, provide you with a better browsing experience, and to enable our partners to advertise to you. Detailed information on the use of cookies on this Site, and how you can decline them, is provided in our cookie policy. By using this Site or clicking on “OK”, you consent to the use of cookies.