Kolaborasi Sejati

Suatu tim direktur memimpin lebih dari 1.000 orang di bagian IT dari suatu perusahaan besar dalam bidang layanan keuangan.

Awalnya, para direktur berfokus pada merasionalisasi bagian mereka sendiri untuk meningkatkan keamanan data dan mengurangi risiko downtime sistem. Ketika proses ini berjalan, mereka memutuskan untuk memperluas pendekatannya untuk menyertakan pekerjaan yang lebih bersifat end–to–end di bagian–bagian yang mereka pimpin.

Membangun kepercayaan

Aberkyn bekerja bersama tim kepemimpinan untuk meningkatkan kolaborasi. Kami membangun kepercayaan dan meningkatkan pemahaman bersama dari setiap karakter pemimpin sendiri sebelum mencapai kesepakatan eksplisit tentang perilaku tim.

Seorang peserta merangkum: “Saya sebelumnya belum pernah ikut workshop yang membuat kami terhubung begitu dalam begitu cepat. Kami mendiskusikan apa yang dibutuhkan untuk mentransformasi efektivitas tim kami.”

Debat yang membangun

Setelah bekerja bersama fasilitator Aberkyn, tim ini mendahulukan tujuan bersama di atas tujuan bagiannya masing–masing. Mereka menjadi mampu mempercayai penilaian bisnis orang lain, saling membantu ketika dibutuhkan, dan memiliki percakapan yang kuat saat ada hal yang tidak sesuai rencana.

Cara baru untuk bekerja bersama ini menghasilkan keputusan yang lebih baik dan membantu tim mencapai tujuan puncaknya meningkatkan efektivitas IT sambil mengurangi biaya sebesar 30%.

Case Studies

Temukan Lebih Lanjut

Aberkyn uses cookies to improve site functionality, provide you with a better browsing experience, and to enable our partners to advertise to you. Detailed information on the use of cookies on this Site, and how you can decline them, is provided in our cookie policy. By using this Site or clicking on “OK”, you consent to the use of cookies.